Fallimento sistemico: perchΓ© le cittΓ americane sono strutturalmente svantaggiate
Uno sguardo alle singole cittΓ ospitanti rivela quanto eterogeneo β e nel complesso quanto impreparato β sia il tessuto urbano americano ad affrontare un evento di tale portata. Atlanta, perlomeno, dispone del sistema MARTA, che offre un collegamento diretto tra l’aeroporto e il centro cittΓ . Los Angeles ha inaugurato una nuova linea della metropolitana in vista dei Mondiali. Seattle ha esteso la sua linea di metropolitana leggera fino al Lumen Field e offre un servizio navetta gratuito per il giorno dei Mondiali. Queste sono le eccezioni positive.
Tuttavia, la realtΓ Γ¨ diversa. Kansas City e Dallas, entrambe cittΓ ospitanti dei Mondiali di calcio, sono percepite, persino negli Stati Uniti, come cittΓ con infrastrutture di trasporto pubblico particolarmente carenti. Kansas City non ha mai costruito un sistema di trasporto rapido su tutto il territorio cittadino. Dallas gestisce una rete di metropolitana leggera la cui copertura e frequenza sono del tutto inadeguate per eventi di massa. Per i Mondiali, entrambe le cittΓ si affidano a una combinazione di parcheggi multipiano, bus navetta e servizi di trasporto privato a chiamata: esattamente lo stesso sistema basato sull’automobile che ha creato il problema in primo luogo.
La Federal Transit Administration ha stanziato 100 milioni di dollari, suddivisi tra le undici stazioni, ovvero tra gli 8 e i 10 milioni di dollari ciascuna. Sebbene questa somma sembri considerevole, Γ¨ irrisoria rispetto ai costi effettivi dell’ammodernamento delle infrastrutture. Per fare un paragone, una singola nuova stazione della metropolitana a New York costa in genere diverse centinaia di milioni di dollari. Tale somma Γ¨ sufficiente per chioschi informativi, autobus aggiuntivi e misure organizzative, ma non per cambiamenti strutturali.
Due tipi di crisi: confronto tra Germania e Stati Uniti
Sarebbe errato confrontare in modo semplicistico lo stato delle infrastrutture statunitensi con quelle europee, senza riconoscere le debolezze di queste ultime. La Germania, ad esempio, sta affrontando una propria crisi infrastrutturale, seppur di natura diversa. Nel 2025, il tasso di puntualitΓ dei treni a lunga percorrenza di Deutsche Bahn si attestava a un misero 60,1%. L’anno precedente era del 62,5%, e nel 2015 era ancora del 74,4%. Un declino costante nell’arco di un decennio. Secondo Deutsche Bahn, l’80% di tutti i ritardi sui treni a lunga percorrenza Γ¨ attribuibile a infrastrutture obsolete, inaffidabili e sovraccariche. Entro il 2036, Γ¨ prevista la chiusura per diversi mesi di oltre 40 tratte principali per importanti lavori di ammodernamento, un progetto che continuerΓ a gravare sui viaggiatori per molto tempo a venire.
La differenza, perΓ², non sta nella gravitΓ della crisi, ma nella sua natura. La Germania possiede una rete ferroviaria capillare che, in linea di principio, funziona, ma soffre di decenni di sottoinvestimenti. Ci sono metropolitane, treni pendolari, treni regionali e treni a lunga percorrenza: una rete la cui struttura di base Γ¨ solida, anche se causa ritardi quotidiani. In molte cittΓ statunitensi, invece, questa alternativa all’automobile semplicemente non esiste. Non si tratta di una rete da rinnovare, ma di un vuoto da colmare.
Questa Γ¨ una differenza fondamentale. Una differenza che si riflette anche nel modo in cui i tifosi si sposteranno per i Mondiali del 2026. I visitatori europei provenienti da cittΓ con un’efficiente rete di trasporti pubblici β Madrid, Parigi, Vienna, Zurigo β non troveranno alternative valide all’auto in cittΓ statunitensi come Dallas o Kansas City. Gli asiatici provenienti da Giappone o Cina, abituati a modernissimi sistemi ferroviari ad alta velocitΓ e reti metropolitane con corse ogni minuto, vivranno una situazione simile. Per molti di questi viaggiatori, i Mondiali del 2026 non saranno solo un evento sportivo, ma un vero e proprio shock culturale.
La lobby automobilistica come ipoteca permanente: cause strutturali della carenza di offerta
Lo stato delle infrastrutture statunitensi non Γ¨ dovuto alla negligenza di singoli politici o funzionari. Γ determinato da una logica sistemica, spiegata dal potere delle lobby, dalla struttura legislativa e dall’organizzazione spaziale del capitalismo americano.
Innanzitutto, analizziamo il finanziamento: nel sistema federale statunitense, gran parte della responsabilitΓ per le infrastrutture ricade sugli stati e sui comuni. Questi enti sono cronicamente sottofinanziati e politicamente concentrati sui cicli elettorali a breve termine. Gli investimenti nei trasporti pubblici danno i loro frutti solo dopo decenni, il che Γ¨ politicamente poco attraente per i funzionari eletti che si candidano alla rielezione ogni due o quattro anni. Strade e autostrade, d’altro canto, sono immediatamente visibili, generano contratti immediati per le imprese di costruzione e l’industria automobilistica e, pertanto, godono tradizionalmente di un maggiore sostegno da parte delle lobby politiche.
L’industria automobilistica, insieme a quella petrolifera, Γ¨ stata per decenni tra i gruppi di interesse piΓΉ potenti nel sistema politico americano. Non solo ha esercitato pressioni attive contro gli investimenti nei trasporti pubblici, ma ha anche promosso standard di pianificazione urbana che hanno consolidato la dipendenza dall’automobile: requisiti di parcheggio per gli edifici, norme sulle distanze minime e leggi di zonizzazione che separano rigidamente le aree residenziali da quelle commerciali. L’espansione urbana incontrollata non Γ¨ stata una scelta civica spontanea, bensΓ¬ un processo imposto per legge ed economicamente.
I costi economici di questa struttura sono immensi. La sola congestione del traffico costa agli Stati Uniti circa 160 miliardi di dollari all’anno in termini di tempo e carburante sprecati, secondo stime meno recenti. Proiettando ulteriormente, i costi combinati della congestione in Europa e negli Stati Uniti supereranno i 293 miliardi di dollari all’anno entro il 2030. Le famiglie che vivono in aree urbane estese e dipendenti dall’automobile pagano, in media, il 50% in piΓΉ pro capite per infrastrutture e servizi pubblici rispetto ai residenti di cittΓ piΓΉ compatte. L’onere della mobilitΓ individuale derivante dal possesso di un’auto β acquisto, assicurazione, gestione e riparazione β assorbe una parte significativa del reddito familiare che sarebbe disponibile per consumi, istruzione o risparmi in societΓ piΓΉ mobili.
Infrastrutture critiche al di lΓ dei trasporti locali: energia, acqua, ponti
La debolezza del sistema dei trasporti Γ¨ sintomatica di un fallimento infrastrutturale piΓΉ profondo e diffuso che si estende ben oltre il trasporto pubblico. La rete elettrica statunitense ha ricevuto un voto D+ nel rapporto dell’ASCE. Ampie sezioni sono cosΓ¬ obsolete da risultare inadeguate a soddisfare le esigenze della transizione energetica: la crescente immissione di energie rinnovabili, l’aumento della domanda da parte dei veicoli elettrici e i data center basati sull’intelligenza artificiale. Solo nel 2024, ventisette eventi meteorologici estremi hanno causato danni per 122 miliardi di dollari, e la rete che avrebbe dovuto assorbirli non Γ¨ strutturalmente progettata per la resilienza.
I sistemi di approvvigionamento idrico e di trattamento delle acque reflue ricevono rispettivamente voti C- e D+. Milioni di famiglie americane sono ancora collegate alla rete idrica potabile tramite tubature in piombo, un problema che ha acquisito notorietΓ internazionale a seguito dello scandalo dell’acqua contaminata di Flint, nel Michigan. Si stima che negli Stati Uniti una conduttura idrica principale corrosa si rompa ogni due minuti. Le dighe ricevono un voto D+, il che significa che una parte significativa delle circa 90.000 dighe del paese Γ¨ considerata a rischio.
Nonostante lievi miglioramenti, lo stato dei ponti rimane allarmante. Oltre 42.000 ponti presentano carenze strutturali. Con 163 milioni di attraversamenti giornalieri, sono in uso ponti classificati come non sicuri. Uno studio pubblicato sulla rivista PLOS ONE prevede che entro il 2050, circa il 25% di tutti i ponti in acciaio americani potrebbe essere a rischio di crollo se non verranno effettuati ingenti investimenti in manutenzione e interventi di adeguamento per renderli piΓΉ resistenti ai cambiamenti climatici. Entro il 2080, quasi la metΓ dei ponti esaminati potrebbe essere talmente danneggiata da non essere piΓΉ sicura da utilizzare. Il crollo del ponte Francis Scott Key a Baltimora nel marzo 2024 ha dato vita a questa cifra astratta con un’immagine concreta e terrificante: quattro corsie di un’importante arteria stradale sono sprofondate nella baia di Chesapeake in pochi secondi.
Infrastruttura digitale e localizzazione aziendale: emerge un nuovo rischio
Un ambito spesso trascurato nel dibattito pubblico sulle infrastrutture Γ¨ quello delle infrastrutture digitali, e in questo caso il rapporto ASCE 2025 invia segnali contrastanti. Per la prima volta, la banda larga Γ¨ stata inclusa come categoria a sΓ© stante, con un voto di C+. Questo puΓ² sembrare un risultato migliore di quanto non sia in realtΓ : nelle aree rurali e in quelle urbane strutturalmente deboli, l’accesso a Internet ad alta velocitΓ rimane gravemente inadeguato. Per un’economia che si basa sempre piΓΉ sui servizi digitali, sul lavoro a distanza e sulla produzione guidata dall’intelligenza artificiale, ciΓ² rappresenta un significativo svantaggio competitivo.
Il legame tra infrastrutture fisiche e digitali non Γ¨ un mero concetto accademico. I data center, che costituiscono la spina dorsale del crescente settore dell’intelligenza artificiale, necessitano di un’alimentazione elettrica affidabile. Un’infrastruttura energetica con una classificazione D+ compromette seriamente tale affidabilitΓ . I ββcentri logistici, senza i quali nessun modello di e-commerce puΓ² funzionare, necessitano di strade e ponti ben tenuti. Le cattive condizioni stradali aumentano direttamente i costi operativi delle aziende di logistica, a causa della maggiore usura dei veicoli, del maggiore consumo di carburante e del numero crescente di incidenti. Anni fa, il Global Competitiveness Report del World Economic Forum ha evidenziato un notevole ritardo degli Stati Uniti rispetto a paesi europei come Portogallo e Spagna nella classifica delle infrastrutture: un dato vergognoso per un’economia che aspira alla leadership globale.
Il paradosso del potere mondiale: esercito contro infrastrutture
Gli Stati Uniti spendono per le forze armate piΓΉ di quanto spendano i successivi dieci paesi messi insieme. Il bilancio della difesa per il 2026 si aggira intorno agli 895 miliardi di dollari. Allo stesso tempo, si registra un deficit di 3.700 miliardi di dollari per adeguare le infrastrutture a un livello accettabile. Questo paradosso Γ¨ frutto di una precisa scelta politica: per decenni, la spesa per la difesa Γ¨ stata considerata una questione di consenso bipartisan, mentre le infrastrutture sono spesso diventate oggetto di strumentalizzazione politica.
L’Infrastructure Investment and Jobs Act del 2021, approvato sotto la presidenza Biden con un ampio sostegno bipartisan e che prevedeva uno stanziamento di 1.200 miliardi di dollari, ha rappresentato una svolta. Per la prima volta da anni, le infrastrutture sono state nuovamente considerate una prioritΓ nazionale. Ora, perΓ², sotto l’amministrazione Trump, si profila un ritorno ai livelli di investimento precedenti: se i finanziamenti del Congresso dovessero tornare ai vecchi livelli, il potenziale danno economico cumulativo, secondo l’ASCE, aumenterebbe fino a 5.000 miliardi di dollari in termini di perdita di produzione economica in 20 anni, oltre a 1.900 miliardi di dollari di reddito disponibile perso per le famiglie americane. Allo stesso tempo, nel 2025, il Congresso ha approvato una legge di conciliazione che ha aumentato il deficit di circa 4.700 miliardi di dollari, riducendo ulteriormente e drasticamente il margine di manovra fiscale per futuri investimenti infrastrutturali.
Cosa ci insegna la Coppa del Mondo: le infrastrutture sono destino
Grandi eventi come la Coppa del Mondo FIFA hanno una caratteristica unica: rendono visibili strutture che rimangono invisibili nella vita di tutti i giorni. Un pendolare in un sobborgo americano dipendente dall’auto si reca al lavoro ogni giorno e accetta la situazione perchΓ© non conosce alternative. Un tifoso di Tokyo o Francoforte che arriva per la prima volta a Houston o Dallas vive la stessa situazione da straniero, senza l’effetto dell’assuefazione, senza quella tolleranza innata.
Questa prospettiva esterna Γ¨ preziosa, non come rozza critica all’America, ma come opportunitΓ di auto-riflessione. Ampi segmenti del pubblico americano accettano il possesso di un’auto come una legge naturale, sebbene si tratti di una costruzione storica creata dalle lobby. I Mondiali del 2026 offrono una rara opportunitΓ per mettere in discussione questa costruzione. In particolare, quando i tifosi internazionali sperimenteranno in prima persona l’inadeguatezza delle alternative di trasporto pubblico, quando i politici locali dovranno giustificare un servizio di scuolabus improvvisato di fronte alle telecamere di tutto il mondo e quando i giornali statunitensi riporteranno che un normale biglietto del treno per la finale avrebbe dovuto originariamente costare 150 dollari.
Resta da vedere se questo darΓ origine a una nuova volontΓ politica. PerchΓ© ciΓ² accada, sarebbe necessario ciΓ² che Γ¨ sempre mancato strutturalmente nella politica infrastrutturale americana: una prospettiva di investimento a lungo termine che vada oltre le prossime elezioni. Paesi come Francia, Giappone e Germania hanno dimostrato che reti di trasporto pubblico dense e affidabili non sono un fine a se stesse, ma una base economica fondamentale per la produttivitΓ , l’inclusione, la tutela del clima e la competitivitΓ internazionale. Chi ignora questo aspetto, alla fine pagherΓ non con un cattivo voto, ma con migliaia di miliardi di dollari.
I Mondiali di calcio del 2026 non sono solo un evento sportivo. Sono la foto di classe piΓΉ costosa di una nazione che ha disperatamente bisogno di un corso accelerato di politica infrastrutturale.
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Β Konrad Wolfenstein
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