L’esodo strisciante: perché le fondamenta dell’economia tedesca stanno crollando in modo massiccio
Servono 1.400 miliardi di euro: l’industria tedesca affronta la prova del fuoco definitiva
La Germania sta attraversando una crisi economica senza precedenti: il motore un tempo inarrestabile dell’industria europea non solo sta vacillando, ma sta perdendo massa. Ciò che a lungo è stato liquidato nei dibattiti politici come una semplice flessione ciclica si sta rivelando, a un esame più attento dei dati, una profonda crisi strutturale. La produzione industriale è in costante calo, mentre una combinazione letale di costi energetici elevatissimi, burocrazia soffocante e cronica carenza di manodopera qualificata si sta manifestando come un devastante svantaggio competitivo. Quando aziende tradizionali come Volkswagen, Miele e Thyssenkrupp tagliano decine di migliaia di posti di lavoro e delocalizzano sempre più la produzione all’estero, la questione va ben oltre i deludenti risultati trimestrali. Si tratta delle fondamenta stesse della prosperità tedesca. Questo articolo analizza in dettaglio perché la tanto discussa deindustrializzazione sia ormai una dura realtà, quali shock geopolitici stiano ulteriormente aggravando la situazione e se l’imminente declino economico possa ancora essere scongiurato attraverso un radicale cambio di rotta.
Quando la prosperità perde le sue fondamenta: perché la locomotiva industriale europea ha cominciato a singhiozzare
I fatti nudi e crudi: un decennio in ritirata
La produzione industriale in Germania sta attraversando una fase di declino prolungato e strutturalmente determinato, che va ben oltre le fluttuazioni cicliche. L’indice di produzione del settore manifatturiero, che ha raggiunto il picco di oltre 110 punti nel 2018 (anno base 2021 = 100), è diminuito quasi ininterrottamente da allora. A marzo 2026, l’indice complessivo dell’industria si attestava a soli 91,2 punti; le industrie ad alta intensità energetica hanno addirittura registrato un valore di appena 83,8 punti. Ciò rappresenta un calo compreso tra il 17 e il 24% circa rispetto al picco del 2018, a seconda del settore industriale. La portata della crisi appare ancora più evidente se si considera che persino il drammatico crollo legato alla pandemia nell’aprile 2020, quando l’indice complessivo è precipitato a 73,5 punti, è stato in gran parte recuperato in circa due anni, mentre la successiva tendenza strutturale al ribasso non si è arrestata.
Gli economisti del Kiel Institute for the World Economy hanno descritto il 2024 come un anno da dimenticare per l’industria tedesca: la produzione industriale è diminuita di circa il 5% rispetto all’anno precedente. Per l’intero anno 2024, la produzione del settore manifatturiero è calata del 4,5% al netto degli effetti di calendario, con la produzione industriale pura, escludendo energia e costruzioni, che ha subito un calo ancora più marcato, pari al 4,9%. Sebbene il 2025 abbia portato un leggero miglioramento, la produzione industriale è comunque diminuita di un ulteriore 1,6% rispetto all’anno precedente, registrando il quarto calo consecutivo. Questa tendenza è proseguita a marzo 2026: la produzione del settore manifatturiero è diminuita nuovamente dello 0,7% rispetto al mese precedente e, al netto degli effetti di calendario, si è attestata al 2,8% al di sotto del livello dello stesso mese dell’anno precedente. Gli analisti si aspettavano un aumento medio dello 0,4% per questo mese, ma la realtà si è rivelata ancora una volta deludente.
Una tendenza degna di nota è la crescente discrepanza tra il puro volume di produzione e l’effettivo valore aggiunto. Mentre l’indice di produzione nel settore manifatturiero era inferiore del 13% rispetto al livello del 2018 nel 2024, il valore della produzione corretto per i prezzi nei conti nazionali è comunque riuscito a registrare un leggero aumento fino al 2023. Sebbene le imprese industriali tedesche producano meno unità, generano un maggiore valore aggiunto per ciascuna di esse attraverso servizi digitali, componenti di servizio e ricavi da licenze. Ciò attenua l’impatto economico complessivo, ma non nasconde il fatto che la base produttiva fisica si sta riducendo.
Fondamenti dell’economia: cosa c’è in gioco?
L’importanza dell’industria per l’economia tedesca è innegabile. Il settore manifatturiero contribuisce direttamente al valore aggiunto tedesco per circa 767 miliardi di euro, rappresentando oltre il 22% del prodotto interno lordo. Includendo gli effetti indiretti dei settori a monte e a valle, l’industria, insieme ai suoi fornitori e partner di servizi, genera circa il 40% del valore aggiunto totale in Germania. La quota dell’industria sul valore aggiunto in Germania è rimasta pressoché costante per molti decenni, attestandosi al di sopra del 22%: un dato che distingue la Germania da molte altre economie occidentali, che si sono orientate maggiormente verso un’economia basata sui servizi.
Questa solidità strutturale è ora a rischio. Uno studio congiunto della Federazione delle industrie tedesche (BDI), del Boston Consulting Group e dell’Istituto economico tedesco conclude che circa il 20% della creazione di valore industriale della Germania è minacciata. Per rimanere competitiva a livello internazionale, saranno necessari ulteriori investimenti pubblici e privati per 1.400 miliardi di euro entro il 2030, una cifra che sottolinea la gravità della situazione. Sebbene il prodotto interno lordo complessivo sia cresciuto leggermente nel 2025 dello 0,2% dopo due anni di recessione, tale crescita è stata attribuibile principalmente all’aumento della spesa dei consumatori da parte delle famiglie e del governo, non all’industria. Le esportazioni sono diminuite nuovamente e gli investimenti in attrezzature e costruzioni sono rimasti deboli.
L’energia come tallone d’Achille: lo svantaggio dei costi globali
Probabilmente il più significativo svantaggio competitivo strutturale per l’industria tedesca è rappresentato dai costi energetici. Rispetto alla media internazionale, le aziende tedesche pagano prezzi elevati per l’elettricità e il gas. Secondo recenti indagini, nel 2024 il prezzo medio dell’elettricità per uso industriale in Germania era di 14 centesimi di dollaro per kilowattora, significativamente superiore alla media europea di 12 centesimi. Questa differenza è ancora più marcata a livello globale: le aziende industriali cinesi pagano solo 8,2 centesimi, mentre i concorrenti americani arrivano addirittura a 7,5 centesimi di dollaro per kilowattora. Questo svantaggio strutturale in termini di costi, che può arrivare fino al 47% rispetto agli Stati Uniti e a circa il 42% rispetto alla Cina, incide considerevolmente sui calcoli dei costi per i processi produttivi ad alta intensità energetica.
Anche la situazione del mercato del gas è altrettanto critica. Nella prima metà del 2025, il prezzo medio del gas in Europa, pari a 41 euro per megawattora, era ancora circa il doppio rispetto al periodo 2010-2019. Il divario di prezzo con il Nord America rimane enorme: negli Stati Uniti, nella prima metà del 2025, sono stati pagati solo l’equivalente di 11,50 euro per megawattora, meno di un terzo del livello europeo. Le previsioni a lungo termine indicano che i prezzi dell’energia per l’industria in Germania rimarranno superiori a quelli degli altri Paesi nel lungo periodo, determinando un persistente svantaggio competitivo strutturale. In futuro, appare improbabile che in Germania si possano raggiungere prezzi del gas competitivi rispetto a quelli statunitensi.
Questa realtà colpisce in modo particolarmente duro i settori industriali ad alta intensità energetica. Tra questi figurano l’industria chimica, la produzione e la lavorazione dei metalli, l’industria cartaria, la produzione di vetro, vetreria e ceramica e la raffinazione del petrolio. Questi cinque settori a maggiore intensità energetica rappresentano il 77% del consumo energetico industriale totale, ma generano solo il 15% dell’occupazione industriale e il 21% del valore aggiunto lordo industriale. Il rapporto costi-benefici di questi settori è peggiorato drasticamente a causa della crisi energetica.
I più colpiti: le industrie ad alta intensità energetica sull’orlo del collasso
Il calo dell’indice di produzione per le industrie ad alta intensità energetica è persino più marcato rispetto a quello dell’indice generale. Mentre questi settori erano scesi a 86,1 punti indice nel momento più critico della crisi COVID-19 nel 2020, il loro indice, a 83,8 punti nel marzo 2026, è addirittura inferiore a questo minimo legato alla pandemia. Questo dato da solo illustra la portata del problema: le industrie ad alta intensità energetica producono oggi meno di quanto non facessero al culmine della crisi COVID-19.
L’industria chimica, il terzo settore industriale più grande della Germania, è da anni in una profonda crisi strutturale. Già nel 2023, la produzione chimica è crollata dell’11% e le vendite sono diminuite del 12% a causa di paralleli ribassi dei prezzi. Nel 2024, gli impianti di produzione hanno operato in media solo al 75% della capacità – il quarto anno consecutivo in cui l’utilizzo della capacità produttiva è sceso al di sotto della soglia necessaria per la redditività. Secondo un sondaggio condotto dall’associazione di categoria VCI, quasi la metà delle aziende del settore prevede un ulteriore peggioramento della propria situazione finanziaria. Colossi del settore come BASF ed Evonik hanno implementato drastici programmi di riduzione dei costi ed eliminato migliaia di posti di lavoro. Quasi la metà delle aziende non è in grado di trasferire l’aumento dei costi dell’energia e delle materie prime ai propri clienti e il 34% dei dirigenti ritiene che la propria azienda sia a rischio serio o molto serio.
La produzione e la lavorazione dei metalli, così come il settore siderurgico, si trovano ad affrontare sfide simili. Thyssenkrupp, un tempo simbolo dell’industria pesante tedesca, sta tagliando migliaia di posti di lavoro e ristrutturando l’intero gruppo. Di fronte alla sovraccapacità produttiva cinese e agli obblighi di decarbonizzazione europei, il settore siderurgico è sottoposto a un doppio onere che mette radicalmente in discussione il suo modello di business attuale. Il crescente deflusso di investimenti diretti esteri dalla Germania è un chiaro segnale d’allarme: dal 2018 si registrano deflussi netti eccezionalmente elevati, a testimonianza della continua deindustrializzazione e del trasferimento della capacità produttiva.
L’industria automobilistica: la pressione della trasformazione incontra la crisi strutturale
L’industria automobilistica è il cuore pulsante dell’industria tedesca e, al tempo stesso, il settore che incarna in modo più evidente i cambiamenti strutturali. Con 770.000 dipendenti, è il settore con il fatturato più elevato in Germania. Ma si trova a combattere simultaneamente su diversi fronti: la debolezza della domanda, la difficile transizione verso l’elettromobilità, la crescente concorrenza della Cina e i dazi commerciali imposti dagli Stati Uniti sotto la presidenza Trump.
Il passaggio dai motori a combustione all’elettromobilità si sta rivelando una profonda trasformazione che sta influenzando l’intero ecosistema industriale. Il boom degli incentivi governativi agli acquisti si è concluso bruscamente con la loro inaspettata abolizione alla fine del 2023, a seguito della quale il mercato dei veicoli elettrici a batteria è crollato. Solo sconti consistenti e nuovi modelli di leasing hanno stabilizzato nuovamente la domanda, a dimostrazione dell’elevata sensibilità al prezzo dei consumatori. Nella divisione autovetture di Volkswagen, gli utili sono crollati dell’85% nel primo trimestre del 2025, a causa degli accantonamenti per le emissioni di CO₂, delle perdite di mercato in Cina e delle debolezze strutturali del software. Secondo uno studio dell’Associazione tedesca dell’industria automobilistica (VDA), il settore automobilistico tedesco potrebbe perdere fino a 190.000 posti di lavoro entro il 2035.
Allo stesso tempo, aziende cinesi come BYD e Geely stanno avanzando aggressivamente sul mercato globale. Si stanno espandendo rapidamente, operando in modo più digitale e competendo sul prezzo in modo molto più aggressivo rispetto ai tradizionali produttori tedeschi. La quota di esportazione della Germania sul mercato globale si sta riducendo, poiché il suo profilo di esportazione sta diventando sempre più simile a quello cinese, in particolare nei settori automobilistico e della meccanica. I concorrenti cinesi hanno guadagnato quote di mercato e esercitano una pressione maggiore sulla competitività dei fornitori europei in Germania rispetto a Francia, Italia o Spagna. Ciononostante, l’industria ha iniziato a ripensare il proprio approccio: un’indagine Fraunhofer ISI di fine 2025 mostra che oltre il 20% delle aziende automobilistiche tedesche è già pienamente focalizzato sull’elettromobilità e un altro quasi 40% si trova in una fase avanzata di trasformazione.
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Konrad Wolfenstein
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