L’erogazione rapida dei fondi offre vantaggi che vanno ben oltre il semplice aspetto finanziario.
Ad esempio, nella provincia di Ha Tinh, al 15 settembre 2026, il valore totale del capitale pubblico investito (inclusi i capitali aggiuntivi) ha raggiunto i 6.075,688 miliardi di VND, pari al 68,9% del piano assegnato dal Primo Ministro, classificandosi al 3° posto su 34 province e città a livello nazionale (dopo Bac Ninh e Hanoi ). Nel progetto di estensione della strada Xo Viet Nghe Tinh verso est (Ha Tinh), con un investimento totale di 1.400 miliardi di VND, la soluzione ai problemi relativi ai materiali ha rappresentato una svolta importante. Il signor Nguyen Thien Hieu, vicedirettore della Società 484, ha affermato che la provincia ha inserito il progetto nel “canale verde”, consentendo il rilascio di permessi per ulteriori cave specializzate e l’aggiunta di nuove cave per terra, sabbia e pietra. Con lo stesso spirito, il maggiore Nguyen Dac Thang, comandante della Compagnia 185 (XII Corpo d’Armata), ha affermato che, nonostante la zona sia nella stagione delle piogge, l’unità sta sfruttando l’opportunità per mobilitare i macchinari per la costruzione. Una volta completato un progetto, è necessario elaborare immediatamente i documenti di pagamento per erogare i fondi; è assolutamente fondamentale non lasciare che i documenti si accumulino fino alla fine dell’anno.
Nonostante i risultati positivi dei primi nove mesi rispetto all’anno precedente, le richieste per i mesi rimanenti dell’anno restano molto elevate. Secondo il Ministero delle Finanze , 27 ministeri e agenzie centrali e 15 enti locali presentano ancora tassi di erogazione inferiori alla media nazionale. Alcuni ministeri e agenzie centrali hanno tassi di erogazione inferiori al 15% o non hanno erogato alcun fondo. Nel frattempo, l’obiettivo di investimenti pubblici per il 2026, fissato dal Primo Ministro, è di 1.022.607 miliardi di VND. Ciò significa che circa 454.830,9 miliardi di VND, pari al 44,5% del piano, rimangono non erogati. Pertanto, il capitale residuo è considerevole e esercita una pressione significativa su ministeri, settori e enti locali in termini di allocazione e implementazione di soluzioni innovative per accelerare l’erogazione dei fondi per gli investimenti pubblici negli ultimi mesi dell’anno.
Le osservazioni presso gli enti di pagamento rivelano un paradosso: il Tesoro dispone di fondi ingenti e le procedure non rappresentano più un ostacolo, eppure la documentazione di pagamento presentata è scarsa. Condividendo questa opinione, il signor Ngo Duc Quy, vicedirettore del Consiglio di gestione del progetto di investimento per l’edilizia civile di Ha Tinh , ha affermato che il processo di erogazione presso il Tesoro statale è attualmente molto rapido e puntuale. Tuttavia, per erogare i fondi, sono indispensabili l’effettivo avvio dei lavori di costruzione e la presentazione di una documentazione di pagamento completa e accurata. Il principale collo di bottiglia risiede nell’elaborazione in loco e nelle procedure relative alla documentazione di progetto.
Oltre alle questioni relative all’esproprio dei terreni, gli appaltatori e le imprese di costruzione si trovano ad affrontare numerosi altri ostacoli durante i progetti edilizi, che ne rallentano l’avanzamento. Il signor Lai Tuan Khanh, direttore del comitato di gestione dei progetti del distretto di Hiep Thanh, provincia di Ca Mau (l’ente che gestisce 21 progetti con un capitale totale di 37 miliardi di VND, con un tasso di erogazione di quasi il 70%), ha francamente sottolineato che gli ostacoli derivano da leggi come la nuova legge sull’edilizia, entrata in vigore il 1° luglio 2026, che è priva di linee guida e richiede al comitato di gestione di rivedere e adeguare i documenti per conformarsi alle normative. Inoltre, si riscontrano alcune difficoltà in merito alla verifica dell’origine dei terreni, ai tassi di indennizzo e alla valutazione dei beni.
| I progetti di investimento pubblico necessitano di criteri chiari e risorse mirate. in progetti pionieristici |
Concentrati sugli indicatori chiave di prestazione (KPI), ma non ossessionarti con i numeri.
Obiettivamente parlando, l’andamento dell’erogazione degli investimenti pubblici nel 2026 è ancora significativamente influenzato da molti fattori. La signora Nguyen Thi Que Huong, vicedirettrice del Dipartimento per lo Sviluppo delle Infrastrutture (Ministero delle Finanze), ha affermato che le ragioni della lentezza includono la carenza e l’aumento dei prezzi delle materie prime e del carburante; le difficoltà in materia di indennizzi, sostegno e reinsediamento; il costo del lavoro; le condizioni meteorologiche sfavorevoli; la limitata capacità organizzativa di alcuni investitori e appaltatori; e i piani di investimento registrati che non riflettono accuratamente le capacità di attuazione. Data questa realtà, la determinazione ad accelerare l’erogazione dei capitali di investimento pubblici non si manifesta solo attraverso incontri per risolvere gli ostacoli relativi a ciascun progetto, ma si concretizza anche attraverso meccanismi sempre più chiari di monitoraggio e valutazione della responsabilità.
Secondo la Decisione n. 1129/QD-TTg del 24 giugno 2026 del Primo Ministro , i risultati dell’erogazione dei capitali di investimento pubblico saranno inclusi nel sistema di punteggio per ministeri, agenzie centrali ed enti locali, fungendo da base per valutare l’efficacia degli investimenti pubblici e per classificare la qualità di collettivi e singoli individui. A partire dal periodo di rendicontazione di ottobre 2026, il sistema di punteggio sarà applicato ufficialmente dopo un periodo di prova di tre mesi. Questo approccio dimostra che i requisiti di erogazione vengono maggiormente collegati alla disciplina amministrativa, alla responsabilità organizzativa e alla responsabilità di ogni collettivo e singolo individuo.
Inoltre, l’approccio gestionale prevede un attento monitoraggio di ogni progetto. Nella provincia di Quang Tri, le unità operative devono impegnarsi a raggiungere almeno il 55% del capitale previsto entro il 15 ottobre e il 65% entro il 30 ottobre, assegnando a ciascun progetto dei responsabili e collegando i risultati dell’erogazione dei fondi alle valutazioni del personale. A Dak Lak, gruppi di lavoro guidati dai leader del Comitato Popolare provinciale continuano a monitorare settimanalmente ogni progetto, appaltatore e stato di avanzamento. I responsabili dei progetti devono registrare piani di erogazione specifici per facilitare il monitoraggio e la gestione. Per i principali progetti infrastrutturali, il Ministero delle Costruzioni richiede una revisione dello stato di avanzamento di ogni progetto e del relativo comitato di gestione; la creazione di piani settimanali di costruzione e di erogazione dei fondi; e la chiara individuazione dei colli di bottiglia che ne ostacolano l’avanzamento.
Il signor Bui Minh Giap, economista presso la Banca Asiatica di Sviluppo (ADB) in Vietnam, ha affermato che l’accelerazione dell’attuazione dei progetti negli ultimi mesi dell’anno dovrebbe continuare a sostenere il settore delle costruzioni e la domanda interna. Tuttavia, il problema non risiede solo nella velocità di erogazione dei fondi, ma anche nella qualità delle opere e nei benefici socio-economici che i progetti generano. Pertanto, i progetti di investimento pubblico necessitano di criteri chiari, che concentrino le risorse sui progetti più all’avanguardia nel loro sviluppo, creando un effetto a catena sulle imprese e sugli altri settori dell’economia, promuovendo così gli investimenti privati.
Fonte: https://thoibaonganhang.vn/mo-luong-xanh-giai-ngan-von-dau-tu-cong-188524.html
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