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Politiche migratorie tra aspirazioni e realtà: quando i numeri smascherano la retorica

Friedrich Merz aveva fatto della questione migratoria il fulcro della sua campagna elettorale e, durante i primi mesi di mandato, aveva ripetutamente sottolineato che “gran parte del problema” era stata risolta. I dati, tuttavia, dipingono un quadro più complesso. Da un lato, le richieste iniziali di asilo nel 2025 sono effettivamente diminuite del 51% rispetto al 2024 e del 66% rispetto all’anno record del 2023. Si tratta di un calo misurabile, attribuibile, almeno in parte, a politiche di controllo delle frontiere più rigorose e agli accordi europei.

D’altro canto, i dati sulle espulsioni mostrano un andamento contrastante. Nel primo trimestre del 2026 sono state espulse 4.807 persone, il 21% in meno rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, quando il numero era di 6.515. Secondo il Bundestag tedesco, a metà del 2025 circa 226.500 stranieri soggetti a provvedimenti di espulsione esecutivi risiedevano ancora in Germania, di cui 185.000 avevano ottenuto un permesso di soggiorno temporaneo. Il divario tra il diritto legale all’espulsione e la sua effettiva applicazione rimane quindi ampio. Non si tratta solo di una questione di volontà politica, ma riflette anche problemi di capacità all’interno delle autorità, ostacoli diplomatici nei paesi di origine e le esigenze dello stato di diritto, tutti fattori che rendono i processi di espulsione lunghi e complessi.

La conseguenza politica è comunque notevole: chiunque dichiari pubblicamente che il problema migratorio è in gran parte risolto, e poi si trovi a dover presentare dati in calo sulle espulsioni, perde credibilità – proprio in quegli ambienti della classe media che lo hanno eletto sperando in una soluzione decisiva a questo problema. Il centro dello spettro politico premia i risultati pragmatici, non le soluzioni retoriche.

Cosa ha realizzato il governo: una valutazione obiettiva

Qualsiasi analisi economica deve anche riconoscere i risultati effettivamente conseguiti. Sarebbe analiticamente disonesto concentrarsi esclusivamente sulle carenze. Il primo anno di governo sotto Merz non è stato un completo fallimento.

Nei primi dodici mesi di mandato, il governo tedesco si è riunito 41 volte e ha adottato 557 provvedimenti, tra cui 172 progetti di legge. Sono stati fissati obiettivi chiari per la politica di difesa: la spesa per la difesa tedesca dovrà aumentare fino al 3,5% del prodotto interno lordo (PIL) entro il 2029 e un ulteriore 1,5% del PIL dovrà essere destinato ai settori correlati alla difesa entro il 2035. Si tratta di un aumento senza precedenti nella storia, che allontanerà la Germania da decenni di sottofinanziamento della Bundeswehr (Forze Armate tedesche). L’ammortamento accelerato per gli investimenti aziendali è stato inoltre portato al 30% e l’accordo di coalizione prevede una graduale riduzione dell’aliquota dell’imposta sulle società dal 15% al ​​10% entro il 2028.

In tema di energia, il governo ha attuato tre misure chiave in un anno: la riduzione permanente dell’imposta sull’elettricità per le imprese manifatturiere al livello minimo UE, l’esenzione dagli oneri di rete di trasmissione per un importo di 6,5 miliardi di euro all’anno e l’abolizione del prelievo sullo stoccaggio del gas. A ciò si aggiunge il prezzo dell’elettricità per l’industria, entrato in vigore nel maggio 2026 dopo l’approvazione dell’UE e destinato a favorire le imprese ad alta intensità energetica. Inoltre, entro il 2030 è previsto un investimento in ricerca e sviluppo pari ad almeno il 3,5% del PIL; la cosiddetta agenda high-tech consolida i finanziamenti per le tecnologie chiave. Si tratta di misure tutt’altro che trascurabili. Nonostante le critiche, la Camera di Commercio e Industria della Renania Settentrionale-Vestfalia (IHK NRW) ha affermato che, sotto alcuni aspetti, la direzione intrapresa è corretta.

Vincoli strutturali di una grande coalizione: perché governare è così difficile

La debolezza dell’attuale coalizione è in gran parte di natura sistemica. Una grande coalizione tra CDU/CSU e SPD unisce due partiti le cui convinzioni fondamentali in materia di politica economica e sociale differiscono considerevolmente. La CDU e la CSU sostengono un’economia dell’offerta, il risanamento fiscale e un sistema di remunerazione basato sulle prestazioni. L’SPD, invece, si batte per la redistribuzione, la tutela del welfare e i diritti dei lavoratori. L’accordo di coalizione è il compromesso che emerge quando entrambe le parti difendono le proprie posizioni intransigenti. Il risultato sono riforme di impatto limitato, poiché nessuna delle due parti è in grado di attuare concretamente le proprie posizioni.

A tutto ciò si aggiunge un problema strutturale intrinseco all’architettura di coalizione tedesca: la base dell’SPD e parte del governo sono scettiche su alcuni progetti di riforma chiave, mentre la CDU/CSU, dal canto suo, deve preoccuparsi di ottenere l’approvazione della propria base conservatrice. Questo crea una situazione di stallo. Questo schema si manifesta chiaramente con il reddito di base, la riforma delle pensioni e il fondo speciale: ovunque, le promesse vengono ridimensionate dai compromessi interni alla coalizione. Non si tratta di una debolezza individuale, ma piuttosto della logica intrinseca di un governo che privilegia il compromesso rispetto alla riforma.

I costi energetici come veleno per la concorrenza: un problema interno con una soluzione politica

Un problema particolarmente critico per la Germania come polo economico è la struttura dei prezzi dell’energia. Le imprese industriali tedesche pagano alcuni dei prezzi dell’elettricità più alti d’Europa, il che compromette seriamente la competitività di settori ad alta intensità energetica come l’acciaio, la chimica, l’alluminio e la carta. Quasi il 40% delle aziende intervistate da IG Metall Küste riteneva che la propria competitività fosse gravemente o molto gravemente compromessa già prima del recente aumento dei prezzi dell’energia causato dal conflitto con l’Iran.

Ciò che rende unica questa situazione è che i prezzi dell’energia in Germania sono in gran parte determinati da fattori politici. Tasse, imposte e sovrattasse rappresentano una quota sproporzionatamente elevata del prezzo finale per il consumatore in Germania. Questo significa che, in linea di principio, i prezzi dell’energia possono essere ridotti per via politica, a condizione che vi sia la volontà di compensare le corrispondenti perdite di entrate in altri settori o di attuare meccanismi di intervento governativo. Le attuali misure di sostegno implementate dal governo federale rappresentano un passo nella giusta direzione, ma secondo molte associazioni di categoria non sono ancora sufficienti a compensare completamente lo svantaggio dei costi a livello internazionale. Questa constatazione sottolinea un aspetto importante: la deindustrializzazione non è una legge di natura. È il risultato di decisioni politiche e, pertanto, è anche politicamente reversibile.

Il paradosso della crescita: l’occupazione aumenta, ma la prosperità ristagna

Uno dei paradossi più interessanti dell’economia tedesca risiede nella divergenza tra occupazione e creazione di valore. L’occupazione si mantiene stabile a un livello nominale elevato, mentre il prodotto interno lordo pro capite è cresciuto a malapena. Il motivo: la creazione di posti di lavoro si concentra in…