Maggiore attrattiva per gli investitori a lungo termine.

Il signor Sven David, direttore generale di VIET Transformation Advisors, ha analizzato i vantaggi competitivi del Vietnam e le lacune da colmare per attrarre investimenti diretti esteri (IDE) di alta qualità.

Secondo lui, in che modo il nuovo orientamento politico sancito dalla Risoluzione n. 10-NQ/TW influenzerà l’attrattiva del Vietnam per gli investitori stranieri nei prossimi 5-10 anni?

La Conferenza nazionale sull’attuazione della risoluzione n. 10-NQ/TW, tenutasi il 30 giugno 2026, ha inviato un messaggio chiaro sul cambiamento di approccio del Vietnam agli investimenti esteri. Di conseguenza, l’attenzione non è più rivolta ad attrarre maggiori capitali, bensì a sfruttare le risorse internazionali per potenziare la capacità tecnologica, la competitività e l’autosufficienza dell’economia .

Nei prossimi 5-10 anni, questo orientamento aumenterà l’attrattiva del Vietnam per gli investitori a lungo termine e le imprese ad alta tecnologia, riducendo gradualmente il ruolo dei vantaggi derivanti dai bassi costi. Il successo sarà misurato non solo dall’entità degli investimenti diretti esteri, ma anche dalla capacità che i progetti creeranno per l’economia.

Di conseguenza, il Vietnam deve dare priorità ai progetti che promuovono lo sviluppo dei fornitori nazionali, la formazione di risorse umane altamente qualificate, il trasferimento tecnologico e il sostegno ai settori economici strategici. L’efficacia degli investimenti diretti esteri (IDE) dovrebbe essere valutata attraverso risultati concreti come la creazione di posti di lavoro di alta qualità, una forza lavoro composta da ingegneri e manager vietnamiti, la partecipazione di imprese nazionali alle catene di approvvigionamento globali, nonché la formazione di centri tecnici, di ricerca e sviluppo e di innovazione.

Una strategia selettiva di attrazione degli investimenti diretti esteri (IDE) implica anche la disponibilità a respingere i progetti che non sono in linea con l’orientamento di sviluppo. I meccanismi di incentivazione dovrebbero basarsi sulle prestazioni, piuttosto che sull’ammontare del capitale sociale, e il Vietnam deve definire criteri chiari, meccanismi di valutazione trasparenti e un’attuazione coerente per attrarre investitori strategici orientati al valore a lungo termine.

La capacità produttiva e la qualità delle risorse umane stanno diventando sempre più vantaggi competitivi nell’attrarre flussi di investimenti diretti esteri a lungo termine. Foto: Duc Thanh

La Risoluzione n. 10-NQ/TW pone particolare enfasi sull’attrazione di progetti di investimento di alta qualità in settori strategici come i semiconduttori, l’intelligenza artificiale (IA), le tecnologie verdi e la trasformazione digitale. Sulla base della sua esperienza di lavoro con investitori internazionali, quali sono i maggiori vantaggi competitivi del Vietnam e quali lacune devono essere colmate per attrarre un maggior numero di progetti di investimenti diretti esteri (IDE) ad alto valore aggiunto?

Il principale vantaggio del Vietnam risiede nella combinazione di un ambiente politico stabile, una solida base manifatturiera, un’ampia rete di accordi di libero scambio (FTA), una posizione strategica in Asia e un ruolo sempre più importante nella diversificazione delle catene di approvvigionamento. Tuttavia, per attrarre un maggior numero di progetti di investimenti diretti esteri (IDE) di alta qualità, il Vietnam deve continuare a garantire una fornitura energetica stabile, a formare personale tecnico qualificato, a potenziare la capacità dei fornitori nazionali, a migliorare le infrastrutture logistiche, ad ampliare le aree industriali e a rafforzare l’efficacia dell’attuazione delle politiche.

Per gli investitori, i fattori decisivi non sono solo le politiche preferenziali, ma anche la capacità di garantire l’approvvigionamento energetico, la qualità delle risorse umane, l’ecosistema dei fornitori, l’andamento delle procedure di approvazione e le condizioni per l’espansione a lungo termine del progetto.

La qualità dei flussi di investimenti diretti esteri (IDE) dipende dalla solidità della capacità operativa. Per attrarre investitori strategici, il Vietnam necessita di una forza lavoro altamente qualificata in ambito tecnico e manageriale, nonché di un sistema di formazione più in linea con le esigenze dei settori prioritari.

Inoltre, un approvvigionamento energetico stabile, infrastrutture digitali, logistica, aree industriali e la cooperazione tra università e imprese per la formazione delle risorse umane, la ricerca e il trasferimento tecnologico sono elementi fondamentali. Anche l’efficace attuazione delle politiche riveste un ruolo chiave, soprattutto in settori quali dati, proprietà intellettuale, ambiente, energia e tassazione.

Nel contesto di aliquote fiscali minime globali che riducono il ruolo degli incentivi fiscali, la competitività dipenderà sempre più dalla qualità delle istituzioni, delle infrastrutture, delle risorse umane, degli ecosistemi dei fornitori e dalla coerenza delle politiche. Questi vantaggi devono essere sviluppati all’interno di cluster industriali, dove infrastrutture, risorse umane ed ecosistemi si supportano a vicenda.

Per gli investitori nel settore dell’alta tecnologia, come le aziende di semiconduttori, le decisioni di investimento si basano non solo sulle politiche di incentivazione, ma anche sulla stabilità dell’approvvigionamento energetico, sulla qualità delle risorse umane, sulle capacità dei fornitori e sull’efficienza dell’implementazione. Pertanto, il vantaggio competitivo del Vietnam sarà sempre più determinato dalle condizioni operative sincronizzate di ciascun settore strategico, piuttosto che da singoli incentivi.

Un altro importante obiettivo della Risoluzione n. 10-NQ/TW è rafforzare i legami tra le imprese a partecipazione estera e le imprese nazionali attraverso il trasferimento tecnologico e lo sviluppo di sistemi di fornitura. Quali soluzioni concrete deve implementare il Vietnam per realizzare realmente questi legami, anziché limitarsi a semplici linee guida politiche?

Il trasferimento tecnologico crea valore sostenibile solo quando le imprese vietnamite hanno la capacità di ricevere, padroneggiare e migliorare la tecnologia. In questo contesto, lo sviluppo di una rete di fornitori rappresenta un canale cruciale per la diffusione di tecnologia, conoscenze e standard operativi in ​​tutta l’economia.

Il tasso di localizzazione può aumentare solo quando i fornitori soddisfano gli standard relativi a qualità, costi, tempi di consegna, tracciabilità e capacità finanziaria. Oltre alle politiche di sostegno, le imprese a partecipazione estera devono annunciare tempestivamente le proprie esigenze di approvvigionamento, gli standard tecnici e la tabella di marcia per la localizzazione, in modo che le imprese vietnamite abbiano il tempo di prepararsi e investire.

L’esperienza del programma di sviluppo dei fornitori di Samsung dimostra che questo processo deve essere implementato per fasi, con valutazioni periodiche della qualità, della capacità finanziaria, del controllo dei processi e dell’efficienza delle consegne. Il supporto e l’accesso ai finanziamenti dovrebbero inoltre essere vincolati a miglioramenti concreti nell’attività aziendale.

L’obiettivo non è solo quello di evadere un ordine, ma di aiutare le imprese vietnamite a diventare gradualmente fornitori diretti, partecipando a fasi a maggior valore aggiunto come l’ingegneria, la progettazione e la padronanza tecnologica. Per raggiungere questo obiettivo, le imprese nazionali devono migliorare la propria capacità gestionale e la trasparenza, mentre le imprese a partecipazione estera possono fornire supporto attraverso la formazione, la condivisione di standard tecnici e l’ampliamento delle opportunità di cooperazione.

Al contempo, è necessario sviluppare programmi di sviluppo specifici per settore, che colleghino investitori a monte, banche, enti regolatori e imprese nazionali sulla base di un insieme unificato di criteri. Il successo dovrebbe essere misurato dal numero di imprese che ottengono certificazioni internazionali, diventano fornitori diretti, partecipano a segmenti a maggior valore aggiunto e sono in grado di competere senza dipendere a lungo termine da meccanismi di sostegno.

Nel contesto del passaggio del Vietnam a una strategia di attrazione degli investimenti diretti esteri (IDE) selettiva e basata sulle prestazioni, quali raccomandazioni avete per le imprese straniere che stanno valutando di investire o espandere le proprie attività in Vietnam? Come dovrebbero adeguare le loro strategie a lungo termine per allinearle alle nuove priorità di sviluppo del Vietnam, come delineate nella Risoluzione n. 10-NQ/TW?

Le imprese straniere devono innanzitutto definire chiaramente il ruolo del Vietnam nella loro strategia asiatica, che si tratti di una base produttiva, un polo tecnologico, un centro di ricerca e sviluppo o un coordinatore regionale. Sulla base di ciò, potranno poi individuare le aree di investimento, la portata dei progetti, i partner e le competenze da sviluppare. Gli impegni in materia di trasferimento tecnologico, formazione delle risorse umane, localizzazione e sviluppo dei fornitori risulteranno più convincenti se scaturiranno direttamente dal modello operativo dell’azienda.

Nel nuovo contesto, gli impegni di investimento saranno valutati in base alle prestazioni. Le imprese devono integrare questi impegni nei propri piani aziendali, nell’allocazione del capitale e nei sistemi di governance, assegnando chiaramente le responsabilità alla dirigenza e ai dipartimenti competenti per garantire un’attuazione tempestiva e una pronta gestione di eventuali problemi.

Le strategie di investimento devono inoltre basarsi sulla fattibilità commerciale. Un impegno realistico, supportato da risorse sufficienti e meccanismi di implementazione adeguati, è più valido di obiettivi eccessivamente ambiziosi ma infondati. Allo stesso tempo, i meccanismi di valutazione devono essere flessibili per adattarsi ai cambiamenti del mercato, tecnologici e normativi durante l’intero ciclo di vita del progetto.

La scelta delle sedi di investimento non dovrebbe basarsi esclusivamente sugli incentivi fiscali, ma dovrebbe anche considerare la capacità di garantire l’approvvigionamento di energia elettrica, le infrastrutture logistiche, le risorse umane e un efficace coordinamento tra gli enti di gestione, al fine di soddisfare le esigenze operative e di espansione a lungo termine.

La Risoluzione n. 10-NQ/TW delinea un modello di cooperazione basato sulle prestazioni, in cui gli investitori stranieri contribuiscono non solo con capitali, ma anche con tecnologia e capacità gestionali; le imprese vietnamite rafforzano la propria capacità di assorbimento; e lo Stato crea un contesto istituzionale trasparente e stabile. Nella prossima fase di sviluppo degli investimenti diretti esteri (IDE), i capitali possono aprire nuove opportunità, ma la capacità interna, i rapporti di collaborazione con le imprese nazionali e la capacità di implementazione efficace sono i fattori decisivi per il successo a lungo termine degli investitori.

Fonte: https://baodautu.vn/gia-tang-suc-hut-voi-nha-dau-tu-dai-han-d684252.html