Sostenere le donne nelle regioni di confine nella creazione di mezzi di sussistenza sostenibili.

Discussione sui risultati dell’attuazione del progetto “Sostegno all’imprenditoria femminile” per il periodo 2017-2025 (denominato Progetto 939). Riguardo all’orientamento attuativo del “Progetto di sostegno all’imprenditorialità femminile giai đoạn 2026-2035” (abbreviato in Progetto 2415), la signora Doan Thi Le An, vicepresidente del Comitato del Fronte della Patria del Vietnam della provincia di Cao Bang, presidente dell’Unione provinciale delle donne di Cao Bang e membro della XVI Assemblea nazionale, ha sottolineato la necessità di innovare i metodi di sostegno, sfruttare le risorse locali e costruire un ecosistema a lungo termine a supporto delle donne.

Scoprire e liberare il potenziale innato delle donne nelle regioni di confine.

Dopo 8 anni di attuazione del Progetto 939, l’Unione delle donne della provincia di Cao Bang ha sostenuto 99 idee di startup, erogato prestiti agevolati per oltre 3 miliardi di VND e promosso più di 250 prodotti realizzati da donne. Secondo lei, quali risultati hanno generato il cambiamento più significativo e duraturo per le donne nella provincia?

La signora Doan Thi Le An: A mio parere, il cambiamento più significativo e duraturo dopo 8 anni di attuazione del Progetto 939 non risiede solo nel numero di idee supportate, nelle fonti di finanziamento collegate o nel numero di prodotti promossi, ma soprattutto nella trasformazione positiva della mentalità e della fiducia delle donne nello sviluppo economico .

Partendo da una situazione in cui molte donne, soprattutto appartenenti a minoranze etniche, si dedicavano principalmente alla produzione su piccola scala, basandosi sull’esperienza e vendendo ciò che avevano, hanno gradualmente imparato a considerare i prodotti da una prospettiva di mercato, prestando maggiore attenzione alla qualità, al design, al packaging, al branding, alla tracciabilità, sviluppando prodotti OCOP (One Country Product), promuovendoli sulle piattaforme digitali e ricercando nuovi canali di distribuzione.

In particolare, il progetto ha contribuito a scoprire e a liberare il potenziale intrinseco delle donne a Cao Bang. Molti prodotti legati alle risorse locali, all’artigianato tradizionale, ai prodotti agricoli, alle erbe medicinali e ai prodotti culturali delle minoranze etniche vengono gradualmente immessi sul mercato. In questo modo, le donne non solo creano posti di lavoro e reddito per sé stesse, ma contribuiscono anche a preservare l’artigianato tradizionale, a tutelare la cultura e a promuovere il valore delle risorse locali.

Credo che questo sia il fondamento più importante affinché il Progetto 2415, nel periodo 2026-2035, passi dal “supporto alle startup” all'”accompagnamento delle donne nella costruzione di carriere imprenditoriali sostenibili”.

Il rapporto riassuntivo del Progetto 939 mostra che le attività di supporto dipendono ancora da risorse integrate, mentre una parte delle donne appartenenti a minoranze etniche continua ad avere difficoltà ad accedere a informazioni, capitali e competenze imprenditoriali. Quali insegnamenti ha tratto l’Associazione da queste limitazioni per implementare il Progetto 2415 in modo più efficace?

La signora Doan Thi Le An: L’esperienza pratica degli ultimi 8 anni ci ha insegnato una lezione molto chiara: se vogliamo che le donne abbiano successo nell’imprenditoria, non possiamo limitarci a fornire supporto una sola volta, in un unico passaggio, o solo fornire capitale.

Anche un’ottima idea farà fatica a raggiungere una crescita sostenibile se la donna non possiede competenze manageriali, conoscenza del mercato, capacità di calcolo dei costi, strategie di prezzo, esperienza di marketing o un canale di vendita stabile.

Pertanto, in questa nuova fase, l’Associazione ha stabilito di dover passare da un approccio di supporto basato sulle attività a un approccio di “partnership basato sui processi”. Questo include l’individuazione di idee, la consulenza per il loro perfezionamento, la formazione, la connessione con i capitali, il supporto allo sviluppo del prodotto, agli standard di qualità, al branding, alla trasformazione digitale, all’e-commerce, al collegamento con il mercato e al monitoraggio post-supporto.

Un’altra lezione appresa è la necessità di avvicinare le attività di supporto alle donne, in particolare alle donne appartenenti a minoranze etniche, alle donne che vivono in zone remote e nelle regioni di confine. Non possiamo aspettare che le donne cerchino attivamente le politiche quando ne hanno la possibilità; l’Unione delle Donne deve impegnarsi attivamente per individuare e sostenere le donne a livello locale.

Al contempo, è necessario diversificare le risorse per il progetto, non limitandosi al budget, ma rafforzando i legami con imprese, banche, istituti di credito, esperti, piattaforme di e-commerce e altri programmi e progetti, al fine di creare un ecosistema che supporti l’imprenditorialità femminile.

Concentrarsi sul miglioramento della capacità economica e dell’autosufficienza.

Cao Bang ha una popolazione composta per il 95% da minoranze etniche e vanta punti di forza nelle risorse indigene, nell’artigianato tradizionale, nel turismo e nei collegamenti commerciali attraverso la regione di confine. Quale modello di collegamento svilupperà l’Associazione per trasformare questi vantaggi unici in una catena del valore guidata dalle donne, invece di concentrarsi solo sulla produzione su piccola scala e sulla vendita di materie prime?

La signora Doan Thi Le An afferma: “Cao Bang ha un vantaggio molto particolare, ovvero le sue risorse autoctone legate alla cultura e al sapere della comunità. Ma se le sfruttassimo solo come materie prime, il valore che ne deriverebbe per i produttori, comprese le donne, sarebbe molto basso.”

In futuro, l’Associazione si propone di sviluppare modelli basati sulla filiera produttiva, in cui le donne partecipino a più fasi, non solo come produttrici. Ad esempio, per i prodotti agricoli, le erbe medicinali e le specialità locali, l’Associazione coordinerà il supporto alle donne a partire dall’approvvigionamento delle materie prime, passando per la produzione sicura, la trasformazione, la finitura del prodotto, il confezionamento, il branding, gli standard di qualità e i collegamenti con il mercato.

Per quanto riguarda l’artigianato tradizionale, miriamo a collegare la conservazione culturale con lo sviluppo dei mezzi di sussistenza e il turismo comunitario. Le donne possono sia preservare l’artigianato sia diventare produttrici, presentatrici e venditrici dirette di prodotti ai turisti.

Un aspetto cruciale è quello di collegare i prodotti al turismo e al commercio transfrontaliero, sfruttando al contempo le piattaforme digitali per espandere i mercati oltre la provincia. L’associazione non punta a costruire modelli di dimensioni enormi fin dall’inizio, ma si concentra su modelli adatti alle condizioni di ogni località, guidati da donne, che coinvolgano imprese o cooperative come partner e, soprattutto, che abbiano un mercato per i prodotti.

La risoluzione del Congresso provinciale delle donne di Cao Bang per il mandato 2025-2030 individua nella promozione dell’imprenditorialità femminile, dell’innovazione e dello sviluppo economico verde un obiettivo fondamentale. Quali obiettivi e modelli chiave attuerà l’Unione delle donne per concretizzare questo contenuto?

La signora Doan Thi Le An: Crediamo che l’imprenditorialità in questa nuova era non si limiti alla creazione di nuove imprese, ma consista nel potenziare le capacità economiche e le competenze imprenditoriali delle donne, in un’ottica di innovazione, trasformazione digitale e sviluppo sostenibile.

Nella sua attuazione, l’Associazione si concentrerà sulle seguenti aree chiave:

Innanzitutto , è fondamentale individuare e sostenere le donne con idee, prodotti e modelli imprenditoriali promettenti, soprattutto quelle che godono di un vantaggio competitivo a livello locale.

In secondo luogo, sostenere le donne, le cooperative e le imprese a conduzione femminile nel rafforzare le loro capacità in materia di gestione, finanza, marketing, commercio elettronico, branding e connessione al mercato.

In terzo luogo, promuovere modelli economici verdi, economia circolare, produzione sicura e utilizzo efficiente delle risorse, soprattutto in agricoltura , trasformazione dei prodotti agricoli, erbe medicinali e artigianato tradizionale.

In quarto luogo , promuovere la trasformazione digitale nella produzione e nel commercio in modo che le donne di Cao Bang, anche nelle zone più remote, possano accedere a una gamma più ampia di clienti e mercati.

I criteri specifici saranno definiti in base alle risorse disponibili e alle condizioni concrete, ma siamo particolarmente interessati alla qualità, alla sostenibilità e all’efficacia del supporto fornito, piuttosto che al numero di modelli.

Nel primo anno di attuazione del Progetto 2415, l’Associazione ha organizzato una conferenza di lancio per 90 delegati e corsi di formazione per 195 donne provenienti da 56 comuni e quartieri. A seguito di queste attività iniziali, in che modo l’Associazione continuerà a sostenere idee e prodotti promettenti per l’ingresso sul mercato?

La signora Doan Thi Le An: Le conferenze di implementazione e le sessioni di formazione sono solo l’inizio. La priorità dell’Associazione ora è che, dopo la formazione, le donne possano trasformare le conoscenze in prodotti e che questi prodotti si trasformino in reddito.

Pertanto, l’Associazione continuerà a esaminare e classificare idee e prodotti in gruppi al fine di fornire un supporto adeguato. Per le nuove idee, l’attenzione si concentrerà sulla consulenza e sul perfezionamento dei modelli di business; per i prodotti già affermati, verrà fornito supporto per migliorarne la qualità, il confezionamento, l’etichettatura e il branding; e per i prodotti con potenziale di mercato, la priorità sarà data al collegamento con aziende, sistemi di distribuzione, programmi di promozione commerciale e canali di vendita online.

L’associazione rafforzerà inoltre l’organizzazione di attività di networking aziendale, presentazioni di prodotti ed esposizioni di prodotti realizzati da donne a Cao Bang, supportando al contempo le donne nel miglioramento delle loro capacità di vendita e comunicazione nell’ambiente digitale.

La nostra filosofia è quella di non lasciare che le idee restino solo sulla carta, né di limitarci a presentare i prodotti a conferenze e fiere. L’obiettivo finale deve essere che il prodotto venga accettato dal mercato, generi profitto, crei posti di lavoro e aumenti il ​​reddito delle donne.

Accompagnare un’idea imprenditoriale lungo tutta la sua catena del valore e il suo ciclo di vita.

Considerata la frammentazione del territorio, le difficoltà di trasporto e le disparità di accesso alla tecnologia tra le regioni, quali metodi specifici utilizzerà l’Associazione per avvicinare capitali, conoscenze imprenditoriali, tecnologie digitali e commercio elettronico alle donne che vivono in aree remote?

La signora Doan Thi Le An: Questo è uno dei problemi che ci preoccupano particolarmente. A Cao Bang, applicare lo stesso approccio a tutte le aree sarebbe inefficace. L’associazione ha adottato il motto di “portare supporto direttamente alle donne”, invece di limitarsi a organizzare attività centralizzate che le donne poi cercano autonomamente.

Innanzitutto, le organizzazioni femminili a tutti i livelli individueranno e analizzeranno in modo proattivo le donne che hanno la necessità e il potenziale per avviare attività imprenditoriali a livello locale. I contenuti formativi saranno concepiti per essere concisi, pratici e di facile applicazione; l’approccio pratico sarà rafforzato, fornendo assistenza diretta via telefono, dalla fotografia dei prodotti e la redazione dei contenuti alla pubblicazione dei prodotti in vendita e ai pagamenti digitali.

Per le donne che non hanno accesso alla tecnologia, l’Associazione si avvarrà del ruolo dei suoi funzionari, dei membri principali e dei gruppi di supporto della comunità per fornire una guida passo passo.

Per quanto riguarda il capitale, l’Associazione continua a collaborare con istituti di credito, programmi di sostegno e risorse sociali, e guida le donne nello sviluppo di piani produttivi e imprenditoriali adeguati per migliorare il loro accesso al capitale.

Riconosciamo inoltre che la trasformazione digitale non significa che tutte le donne debbano diventare esperte di tecnologia. L’importante è aiutarle a utilizzare gli strumenti più semplici e pratici per vendere prodotti, raggiungere i clienti e gestire le proprie attività in modo più efficace.

+ Sulla base dell’esperienza di Cao Bang e del suo ruolo di membro del Parlamento per due mandati consecutivi, quali politiche propone per garantire che il Progetto 2415 abbia risorse stabili e sia più adatto alle donne appartenenti a minoranze etniche, residenti in zone montuose, regioni di confine e aree con particolari difficoltà?

La signora Doan Thi Le An: Sulla base dell’esperienza di Cao Bang, ritengo che, affinché il Progetto 2415 possa essere realmente attuato, sia necessario dare priorità alla sua stabilità, alla sostenibilità a lungo termine e all’adeguatezza alle caratteristiche specifiche di ciascun gruppo di donne. Propongo pertanto i seguenti punti specifici alle autorità centrali e provinciali:

In primo luogo , continuare ad allocare risorse sufficienti e stabili al Progetto, istituendo al contempo meccanismi per un’efficace integrazione e connessione con i programmi nazionali di riferimento, le politiche a sostegno delle imprese e delle cooperative, la trasformazione digitale, lo sviluppo dell’economia verde e lo sviluppo delle minoranze etniche e delle regioni montuose.

In secondo luogo, è necessario adottare politiche di sostegno più adeguate per le donne appartenenti a minoranze etniche, per le donne che vivono in zone di confine e per le donne che risiedono in regioni particolarmente svantaggiate. L’accesso a tali politiche non dovrebbe essere valutato esclusivamente in base alle circostanze della beneficiaria, ma dovrebbe tenere conto anche delle barriere geografiche, del livello di istruzione, delle barriere linguistiche, dell’accesso alle informazioni e delle limitazioni all’accesso al mercato.

In terzo luogo, è necessario un meccanismo che incoraggi le imprese, gli istituti di credito, gli esperti e le organizzazioni sociali a partecipare al sostegno dell’imprenditoria femminile, riducendo così la dipendenza dalle risorse del bilancio statale e creando un ecosistema di supporto multi-risorsa.

Infine, credo sia necessario un profondo cambiamento di prospettiva nelle politiche, passando da un “sostegno una tantum” ad un “accompagnamento delle imprese lungo tutta la catena del valore e il ciclo di vita”. Per le donne che vivono in zone montuose, in particolare per le donne appartenenti a minoranze etniche, potrebbe volerci più tempo perché un’idea si trasformi in un prodotto, un prodotto diventi una merce e un modello su piccola scala si trasformi in una fonte di sostentamento sostenibile.

Investire nelle imprenditrici che vivono in aree abitate da minoranze etniche, in zone montuose e di confine non significa solo investire in un singolo individuo o in una famiglia. Significa anche investire nel sostentamento della comunità, nella preservazione della cultura, nello sviluppo delle risorse locali, nella creazione di posti di lavoro e contribuire a uno sviluppo socio-economico sostenibile in queste aree svantaggiate.

È questo lo spirito che l’Unione delle donne della provincia di Cao Bang perseguirà con tenacia nell’attuazione del Progetto 2415 nel periodo 2026-2035.

Grazie mille, signora!

Fonte: https://phunuvietnam.vn/dong-hanh-cung-phu-nu-vung-bien-cao-bang-xay-dung-sinh-ke-ben-vung-238260914212825884.htm