Attrarre capitali di alta qualità è solo il primo passo. Il valore maggiore risiede nella capacità di trasformare il capitale, la tecnologia, gli ordini e le reti produttive del settore degli investimenti diretti esteri (IDE) in risorse per l’ economia nazionale. Pertanto, con l’ingresso degli IDE in un nuovo ciclo di crescita, la questione cruciale non è solo quanti miliardi di dollari USA il Vietnam attrarrà, ma quanto valore aggiunto creerà ogni dollaro di capitale estero.
Il divario dopo l’afflusso di miliardi di dollari.
Il ruolo del settore degli investimenti diretti esteri (IDE) nelle esportazioni è in crescita, ma la capacità di partecipazione delle imprese nazionali non ha tenuto il passo. Nei primi otto mesi del 2026, il settore degli IDE ha esportato 300,37 miliardi di dollari, con un incremento del 26,9% e rappresentando l’80,1% del fatturato totale delle esportazioni del paese; il settore economico nazionale ha raggiunto 74,47 miliardi di dollari, con un incremento del 7,4%, pari al 19,9%. La percentuale di imprese nazionali che partecipano alle catene del valore globali è diminuita dal 35% nel 2009 al 18% nel 2023.
Questo divario evidenzia che il problema non risiede solo nel volume delle esportazioni, ma anche nella capacità del Vietnam di trattenere il valore aggiunto, la tecnologia e i legami produttivi derivanti da flussi di investimenti diretti esteri multimiliardari.
Secondo la signora Bui Thu Thuy, vicedirettrice del Dipartimento per gli investimenti esteri ( Ministero delle Finanze ), l’effetto a cascata degli investimenti diretti esteri (IDE) sull’economia nazionale non ha soddisfatto le aspettative. Molte imprese a partecipazione estera, al loro ingresso in Vietnam, portano con sé un ecosistema di fornitori già consolidato.
Nel frattempo, la maggior parte delle imprese vietnamite continua a essere limitata in termini di capitale, gestione e tecnologia; il numero di imprese che soddisfano i requisiti per partecipare alle catene di approvvigionamento è ancora esiguo. Anche il trasferimento tecnologico è lento e avviene principalmente all’interno delle aziende, dalle società madri alle filiali. In realtà, il costo per le imprese nazionali del settore dei servizi di supporto per soddisfare i requisiti delle società a partecipazione estera è considerevole.
Duy Khanh Mechanical Co., Ltd. ha investito oltre 180 miliardi di VND nella costruzione di uno stabilimento di meccanica di precisione, applicando la tecnologia di sinterizzazione per potenziare la propria capacità produttiva di stampi, componenti e attrezzature.
Secondo il presidente del consiglio di amministrazione Do Phuoc Tong, nonostante fornisca prodotti a molte grandi imprese a partecipazione estera, l’azienda deve comunque aggiornare costantemente la propria tecnologia e costruire fabbriche intelligenti per soddisfare le crescenti esigenze in termini di qualità, dati e tracciabilità in tempo reale.
SMC Phu My Precision Machinery Co., Ltd. ha investito oltre 6 milioni di dollari nell’ammodernamento dei propri macchinari a partire dal 2021, ancor prima di ricevere qualsiasi ordine. Un anno dopo, l’azienda ha ricevuto il suo primo ordine da Samsung e da allora ha mantenuto la sua posizione di fornitore di primo livello. Dopo essere entrata nella catena di fornitura, SMC ha continuato a investire in sistemi automatizzati di produzione e controllo qualità, ricerca e sviluppo di prodotti e ha stretto collaborazioni con un numero sempre maggiore di aziende vietnamite per diventare fornitore di secondo e terzo livello.
Ciò dimostra che le imprese devono migliorare costantemente le proprie capacità per mantenere gli ordini, soddisfare i requisiti di produzione a più alto valore aggiunto dei partner ed essere in grado di attrarre un maggior numero di fornitori vietnamiti. Questo è uno dei veri indicatori della qualità degli investimenti diretti esteri (IDE): il capitale straniero contribuisce ad aumentare la qualità e la capacità della produzione nazionale, anziché concentrarsi esclusivamente sulla trasformazione e sull’assemblaggio.
Concentrare le risorse su progetti che creino un effetto a catena.
Entro il 2030, il Vietnam punta ad avere circa 10.000 imprese nazionali partecipanti alle catene di fornitura delle imprese a partecipazione estera, di cui 500-1.000 diventeranno fornitori di primo livello; il tasso di localizzazione nei settori chiave raggiungerà il 45%-50%. La sfida consiste nel trasformare le imprese vietnamite da potenziali fornitori in fornitori effettivi.
Secondo Whitney Pham, membro del consiglio direttivo della Global Onchain Economic Alliance (GOEA), attrarre investimenti diretti esteri (IDE) deve essere più strettamente legato alla capacità di assorbimento dell’economia nazionale. Per integrarsi a fondo nella catena del valore, le imprese vietnamite devono innalzare gli standard di produzione, migliorare la qualità della forza lavoro, potenziare le capacità gestionali, promuovere l’innovazione e accrescere la propria capacità di adottare nuove tecnologie. La partecipazione alla catena di fornitura è solo il primo passo; ancor più importante, è fondamentale padroneggiare gradualmente la tecnologia e progredire verso fasi a maggiore valore aggiunto.
Al contrario, le politiche di attrazione degli investimenti diretti esteri devono anche creare incentivi affinché gli investitori rafforzino i legami con il settore nazionale.
Il signor Phan Duc Hieu, membro a tempo pieno della Commissione Economica e Finanziaria dell’Assemblea Nazionale, ha proposto che il sostegno sia vincolato al rispetto degli impegni assunti dagli investitori in materia di localizzazione, trasferimento tecnologico, ricerca e sviluppo, formazione delle risorse umane, collaborazione con le imprese nazionali e transizione verde. Ciò garantirebbe che le risorse politiche siano concentrate su progetti in grado di generare un reale effetto a catena.
Insieme alle imprese e ai meccanismi politici, le risorse umane sono un fattore decisivo nella capacità di assorbire la tecnologia. La formazione di ingegneri, team di ricerca e sviluppo e personale addetto alla gestione tecnologica deve procedere di pari passo con lo sviluppo dei fornitori di tecnologia. Macchinari e processi possono essere trasferiti, ma la tecnologia diventa una capacità economica solo quando le imprese e i lavoratori nazionali sono in grado di riceverla, utilizzarla, migliorarla e padroneggiarla gradualmente.
Pertanto, l’aumento della capacità di assorbimento degli investimenti diretti esteri non dovrebbe limitarsi ad attrarre un maggior numero di progetti ad alta tecnologia, ma deve creare percorsi che consentano a capitali, tecnologie e mercati di trasformarsi in capacità nazionali: dagli ordini che formano i fornitori, dal trasferimento tecnologico all’aumento della capacità produttiva, e dalla formazione delle risorse umane alla padronanza della tecnologia.
* Prof. Dr. Vu Minh Khuong, Lee Kuan Yew School of Public Policy, National University of Singapore :
Sviluppare la capacità di assorbire la tecnologia.
Professore Vu Minh Khuong
Per favorire l’assorbimento tecnologico, le politiche scientifiche, tecnologiche e di innovazione devono evolversi, passando dal sostegno alle singole attività di ricerca e sviluppo alla creazione di un ecosistema che connetta governo, università, istituti di ricerca, imprese, multinazionali, startup, capitali di investimento, talenti e una rete globale. La capacità di ricerca deve andare di pari passo con la capacità di connettersi, ricevere e assorbire conoscenze e tecnologie. L’attenzione dovrebbe concentrarsi sulla costruzione di infrastrutture dati, intelligenza artificiale, standard tecnologici e piattaforme per connettere i talenti; sulla promozione dei legami tra università e imprese e sulla commercializzazione dei risultati della ricerca; e sulla creazione delle condizioni affinché la tecnologia si diffonda alle piccole e medie imprese anziché essere concentrata nelle mani di poche grandi aziende.
La misurazione dovrebbe inoltre spostarsi da “quanto viene speso in ricerca e sviluppo” a quanta capacità e valore crea la tecnologia, come evidenziato dal tasso di commercializzazione, dal livello di cooperazione tra università e imprese, dalla capacità di innovazione delle imprese e dalla capacità di diffondere la tecnologia. L’obiettivo finale è trasformare la conoscenza e la tecnologia in produttività, competitività e capacità endogena dell’economia.
* Sig.ra Vo Thi Lan Phuong, Amministratore delegato di Vriens & Partners Vietnam:
Ridurre i costi di conformità.
La signora Vo Thi Lan Phuong
Nella competizione per attrarre investimenti diretti esteri (IDE) di alta qualità, gli incentivi sono solo uno dei fattori; anche la prevedibilità delle politiche e i costi di conformità incidono direttamente sulle decisioni di investimento. Pertanto, le normative in materia di ispezione e rendicontazione dovrebbero essere riviste; i requisiti duplicati dovrebbero essere eliminati, i dati statali esistenti dovrebbero essere ripristinati o la situazione in cui più agenzie ispezionano gli stessi contenuti dovrebbe essere corretta. Quando le politiche cambiano, dovrebbe essere predisposta anche una tabella di marcia e un periodo di transizione ragionevoli per consentire alle imprese di pianificare proattivamente i propri investimenti.
L’approccio gestionale dovrebbe passare dalla fase di pre-approvazione a quella di post-approvazione, ove opportuno, applicando una gestione basata sul rischio e imponendo obblighi aggiuntivi solo quando i benefici della gestione superano i costi di conformità. Ciò consente di reindirizzare le risorse attualmente allocate alle procedure verso investimenti e innovazione. Con le nuove tecnologie e i nuovi modelli di business, il meccanismo per i test controllati e la gestione basata sui risultati dovrebbe essere ampliato, anziché forzare le nuove tecnologie a operare all’interno di un quadro progettato per le tecnologie più vecchie.
* Il signor Dinh Duc Quang, direttore del settore trading valutario presso UOB Vietnam:
Fornire capitali alle imprese che partecipano a catene di investimenti diretti esteri (IDE).
Il signor Dinh Duc Quang
Poiché il Vietnam punta ad attrarre investimenti diretti esteri (IDE) ad alta tecnologia e ad alto valore aggiunto, è necessario che i capitali penetrino più a fondo nell’ecosistema produttivo. I capitali bancari non dovrebbero servire solo alle imprese che beneficiano di IDE, ma anche supportare le infrastrutture dei parchi industriali, la logistica e le imprese vietnamite che partecipano alle catene di approvvigionamento. Per gli investitori stranieri, le banche dovrebbero soddisfare le loro esigenze in termini di capitale, pagamenti, gestione dei flussi di cassa, valuta estera e mitigazione del rischio.
Nel frattempo, le imprese nazionali necessitano di capitali di investimento per l’espansione tecnologica e produttiva al fine di soddisfare gli standard delle multinazionali. Quando le risorse finanziarie saranno disponibili per entrambi i settori, gli investimenti diretti esteri (IDE) potranno creare catene di approvvigionamento e amplificare i loro effetti positivi sull’economia.
Le banche straniere hanno svolto un ruolo importante nel mettere in contatto le imprese vietnamite con i capitali internazionali, supportando così le attività delle imprese a partecipazione estera e contribuendo a rafforzare la capacità delle imprese vietnamite nella catena di approvvigionamento.
AI VAN – HANH NHUNG – MAI HOA – THANH DUNG – LUU THUY
Fonte: https://dttc.sggp.org.vn/thu-hut-fdi-can-tao-gia-tri-gia-tang-cho-san-xuat-post137756.html
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