Gli investimenti diretti esteri continuano a essere una forza trainante nella catena di approvvigionamento.
Al forum “Trasferimento delle catene di approvvigionamento globali e opportunità per le imprese vietnamite”, tenutosi il 18 settembre ad Hanoi, il signor Nguyen Anh Duong, responsabile del Dipartimento di Ricerca Generale e Integrazione Internazionale presso l’Istituto per la Ricerca Politica e Strategica, ha affermato che il Vietnam continua a ottenere risultati positivi nell’attrarre investimenti diretti esteri (IDE), con ingenti flussi di capitali provenienti da Singapore , Cina e Corea del Sud. Nel 2025, Singapore si è posizionata al primo posto con 6,98 miliardi di dollari, seguita dalla Cina con 5,19 miliardi di dollari e dalla Corea del Sud con 4,2 miliardi di dollari. Nei primi otto mesi del 2026, i principali partner di investimento del Vietnam sono stati Singapore, Corea del Sud, Hong Kong, Malesia, Cina e Giappone.
Gli investimenti diretti esteri (IDE), in particolare quelli provenienti dall’Asia orientale e dal Pacifico, continuano a svolgere un ruolo cruciale nella crescita, nelle esportazioni, nell’integrazione economica e nell’efficace attuazione degli accordi di libero scambio (FTA). Questa regione può inoltre contribuire alla formazione di un ecosistema manifatturiero collegato ai corridoi e alle cinture economiche e promuovere lo sviluppo di centri logistici internazionali. Inoltre, il Vietnam ha l’opportunità di rafforzare la connettività digitale, il commercio senza carta e le piattaforme online per la risoluzione delle controversie commerciali al fine di ridurre i costi delle transazioni transfrontaliere.
Tuttavia, i cambiamenti nella politica fiscale statunitense, i criteri tecnici relativi all’utilizzo di input provenienti da paesi terzi, la concorrenza per attrarre investimenti diretti esteri (IDE) tra i paesi ASEAN e il livello limitato di collegamento tra le imprese a partecipazione estera e le imprese nazionali stanno ponendo nuove sfide.
Il professor Hoang Van Cuong, ex membro della Commissione Finanze e Bilancio dell’Assemblea Nazionale, ritiene che il cambiamento nelle catene di approvvigionamento sia attualmente influenzato simultaneamente da tre fattori principali: le tensioni commerciali, i cambiamenti geopolitici e lo sviluppo della scienza e della tecnologia.
I relatori hanno partecipato alla discussione.
Le tensioni commerciali, in particolare tra Stati Uniti e Cina , hanno in passato spinto molte imprese a cercare nuove destinazioni per gli investimenti al fine di mitigare i rischi. Il Vietnam ha saputo sfruttare questa opportunità per attrarre flussi di capitali. Tuttavia, i cambiamenti nella politica commerciale statunitense potrebbero invertire questa tendenza.
Nel frattempo, i cambiamenti geopolitici e le interruzioni commerciali spingono le imprese a ricercare sempre più spesso località con catene di approvvigionamento stabili, sicure e resilienti. Anche la tecnologia sta avendo un impatto crescente sulla partecipazione alla catena di approvvigionamento, poiché le imprese non possono padroneggiare autonomamente l’intera catena tecnologica e devono affidarsi all’ecosistema per applicare e sviluppare nuove tecnologie.
Secondo il signor Cuong, il Vietnam non può e non deve separarsi dalla catena di approvvigionamento del settore degli investimenti diretti esteri (IDE). I suoi vantaggi geoeconomici, il potenziale di esportazione e il sistema portuale creano opportunità, ma questi vantaggi acquistano un significato reale solo quando vengono trasformati in valore.
Sebbene il Vietnam gestisca un elevato volume di merci attraverso i suoi porti, concentrarsi esclusivamente sui servizi portuali e di magazzinaggio limita il valore che rimane all’interno dell’economia. Per aumentare tale valore, il Vietnam necessita di un maggiore controllo sul flusso delle merci, sulla propria flotta navale e sui servizi di trasporto e logistica.
Non basta attrarre investimenti diretti esteri; dobbiamo anche creare dei collegamenti.
Vista la necessità di aumentare il valore nella catena di approvvigionamento, la questione non riguarda più semplicemente l’attrazione di maggiori investimenti diretti esteri, ma la selezione di progetti in grado di creare legami autentici con le imprese vietnamite.
Il signor Nguyen Anh Duong ha proposto di passare da un approccio quantitativo all’attrazione degli investimenti diretti esteri (IDE) a uno selettivo, dando priorità ai progetti innovativi e ad alta tecnologia con il potenziale di integrarsi con le imprese nazionali. Parallelamente, è necessario sviluppare le industrie di supporto, potenziare le capacità delle imprese private e la logistica. Inoltre, è fondamentale rafforzare la gestione del rischio relativo all’origine, attuare misure di difesa commerciale, diversificare i mercati e costruire un ecosistema produttivo resiliente.
Il professor Hoang Van Cuong ritiene che anche l’approccio all’attrazione degli investimenti diretti esteri (IDE) debba cambiare. Invece di aspettare che gli investitori arrivino attratti da incentivi fiscali e costi contenuti, il Vietnam deve cercare proattivamente investitori in linea con il suo orientamento di sviluppo. Ciò richiede il miglioramento delle istituzioni, la semplificazione delle procedure e l’istituzione di un unico punto di riferimento per gestire in modo uniforme le procedure relative a investimenti, ambiente, terreni, ecc.
In particolare, le politiche di incentivazione degli investimenti diretti esteri (IDE) dovrebbero essere collegate ai risultati in termini di integrazione e sviluppo delle imprese nazionali. Le imprese a partecipazione estera che offrono formazione, supportano i fornitori vietnamiti, trasferiscono tecnologia e aiutano le imprese nazionali a rispettare gli standard dovrebbero poter beneficiare di politiche di sostegno specifiche. In questo modo, gli incentivi non sarebbero destinati solo agli investitori, ma contribuirebbero anche al miglioramento delle capacità delle imprese vietnamite.
Collegare gli incentivi agli investimenti diretti esteri (IDE) ai risultati concreti richiede anche il potenziamento delle capacità delle imprese nazionali. In realtà, molte imprese che investono in IDE si impegnano nel trasferimento tecnologico e nella creazione di opportunità per le imprese vietnamite di partecipare alla gestione della catena di fornitura, ma quando vengono applicati standard specifici, le imprese nazionali spesso non riescono a rispettarli, costringendo gli investitori a cercare fornitori esteri.
Insieme alle politiche volte ad attrarre investimenti diretti esteri, la capacità delle imprese nazionali è un fattore determinante per la loro maggiore partecipazione alla catena di fornitura.
Secondo un’analisi del Dr. Do Dieu Huong, vicedirettore del Centro per la strategia e la politica presso l’Istituto vietnamita di economia e commercio mondiale , si prevede che il fatturato delle esportazioni di merci del Vietnam aumenterà da 336,25 miliardi di dollari a 475,04 miliardi di dollari nel periodo 2021-2025. Tuttavia, entro il 2025, il settore delle imprese nazionali rappresenterà solo il 22,7% del fatturato delle esportazioni, mentre il settore degli investimenti diretti esteri (IDE) ne rappresenterà il 77,3%. Si prevede inoltre che la percentuale di imprese nazionali collegate alle catene del valore globali diminuirà da circa il 35% nel 2009 al 18% nel 2023.
Dott. Do Dieu Huong – Vicedirettore del Centro per la strategia e la politica, Vietnam e Istituto di economia mondiale.
La signora Huong ha sottolineato che le richieste rivolte ai fornitori nella catena di approvvigionamento globale sono in rapida espansione. Oltre a qualità, costi, scalabilità e affidabilità delle consegne, le imprese devono sempre più soddisfare requisiti relativi all’origine delle materie prime, ai dati, alla tracciabilità, alle emissioni di carbonio, al consumo energetico, all’ambiente, al lavoro e alla gestione del rischio.
Ciò significa che la capacità di partecipazione alla catena di fornitura non si misura più esclusivamente in base alla capacità di produrre un prodotto soddisfacente al momento della consegna. Le aziende devono disporre di sistemi di gestione, processi e dati in grado di dimostrare e mantenere la conformità lungo tutta la catena di fornitura.
Sulla base di questo requisito, sono stati individuati cinque gruppi di competenze fondamentali: qualità – tecnologia – produttività; costi – scala – affidabilità della fornitura; governance – dati – tracciabilità; ambiente – emissioni di carbonio – lavoro e responsabilità sociale; innovazione – adattamento – resilienza.
Il professor Hoang Van Cuong sostiene che le imprese vietnamite non possono semplicemente aspettare gli investimenti diretti esteri, ma devono migliorare proattivamente le proprie capacità per diventare partner. Un punto chiave è il passaggio dall’utilizzo di tecnologie introdotte da aziende straniere alla capacità di assorbire, migliorare e sviluppare tecnologie proprie.
“Solo se vogliamo passare dall’utilizzo della tecnologia all’assimilazione, al miglioramento e allo sviluppo di nuove tecnologie potremo elevare il livello delle imprese nazionali”, ha sottolineato il signor Cuong.
Per raggiungere questo obiettivo, le politiche di sostegno devono concentrarsi su aree e tecnologie in cui il Vietnam ha vantaggi o lacune nella catena del valore, anziché disperdere le risorse. Allo stesso tempo, è necessario rafforzare i legami tra istituti di ricerca, università e imprese, creando una catena che vada dalla ricerca e dal trasferimento all’assorbimento, al miglioramento e allo sviluppo di nuove tecnologie.
Thu An
Fonte: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/don-dong-dich-chuyen-chuoi-cung-ung-dung-chi-nhin-vao-fdi/20260918043352524
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