L’intelligenza artificiale è il nuovo fuoco. Siamo davanti a una rivoluzione tecnologica assoluta capace di cambiare la storia umana. John Elkann, aprendo alle Ogr di Torino la prima giornata di Wave by Vento, guarda al futuro con una prospettiva precisa e definisce i contorni di una sfida globale che vede l’Europa, e quindi l’Italia, protagonista. «Stiamo parlando dei primi momenti in cui noi umani cercavamo di capire come usare il fuoco e fare in modo che questo fuoco fosse usato, non bruciasse tutto», riflette l’imprenditore delineando la portata del cambiamento in corso il 7 ottobre 2026 a Torino. L’approccio rifugge la paura e abbraccia le inesplorate opportunità dei decenni a venire. «Siamo agli inizi», scandisce il presidente di Vento. E non bisogna avere paura, bensì curiosità.
L’EVENTO ALLE OGR
Wave by Vento, John Elkann: “Torino sarà ancora la città dell’industria e dell’innovazione”
Il dibattito sui timori legati alla perdita di posti di lavoro viene ribaltato in una logica di sviluppo irrefrenabile. La tecnologia legata all’intelligenza artificiale evolve attraverso continui aggiornamenti e svela il potenziale per compiere imprese fino a ieri inimmaginabili. Il focus deve spostarsi dalle professioni a rischio alle nuove frontiere. «Dunque per noi quello che è importante non è concentrarci su cosa possiamo non più fare, ma è concentrarci su cosa possiamo fare che non immaginavamo fare», rileva il presidente. Un esempio calzante riguarda la mobilità, con startup come Wayve in grado di operare con un sistema di autonomia di altissima efficienza per i veicoli. «Questa è un’applicazione dell’intelligenza artificiale a qualcosa che non avremmo mai immaginato che potesse essere fatto», sottolinea.
Il paragone con gli albori dell’umanità serve a spiegare una traiettoria universale in cui l’innovazione tenderà a uniformare le geografie mondiali. «Dopodiché, se uno guarda a tutte le cose che siamo riusciti a fare grazie al fuoco, mai se le sarebbe immaginate allora», chiarisce il manager allontanando ogni allarmismo.
La scoperta del fuoco
La visione respinge l’idea di un pianeta frammentato in blocchi contrapposti. «Il fuoco era una tecnologia universale all’epoca e, in maniera simile, si tenderà a convergere nei vari luoghi del mondo», prosegue l’imprenditore. «Dunque non ho un’idea di un mondo diviso tra Stati Uniti, Cina e il cosiddetto Global South», spiega Elkann. Secondo cui pur riconoscendo le prerogative dei singoli Stati, l’umanità ha dimostrato una naturale propensione a collaborare per sviluppare strumenti di pertinenza comune, e questo avverrà in un quadro di proficua sincronizzazione internazionale. L’innovazione, fa notare, in questo campo si divide in due filoni paralleli, ovvero applicare la tecnologia per migliorare l’esistente oppure indirizzarla verso ciò che ancora non c’è per risolvere le sfide del futuro in ambiti che spaziano dalla salute allo spazio.
La Penisola gioca un ruolo centrale in questa partita globale grazie al suo immenso capitale umano. Il talento italiano possiede una forza straordinaria che attende solo di essere sprigionata, superando un radicato individualismo. «In Italia noi abbiamo tantissimo talento», afferma Elkann ripercorrendo i dieci anni di attività di Vento. «Italiane e italiani, sia in Italia che nel mondo, hanno dimostrato grandissime capacità». La missione del fondo nasce dall’esigenza di far convergere l’abilità tecnica con il coraggio imprenditoriale, due doti che in passato faticavano a incontrarsi nella medesima persona o nel medesimo team. «Quello che avevamo osservato è che spesso non combaciavano, nel senso che chi era molto abile tecnicamente non aveva necessariamente il coraggio imprenditoriale, e chi aveva il coraggio imprenditoriale non aveva necessariamente le competenze tecniche», ricorda il numero uno di Vento.
“Mille nuove imprese in 10 anni”
Una nuova generazione di fondatori mostra una spiccata propensione a unire le forze e fondare società in sinergia, supportata da programmi dedicati capaci di creare ponti relazionali.
L’intervento
Il monito di Draghi all’Ue: “Mettere la crescita al centro, ora investimenti e no ai tassi troppo alti”
I risultati confermano questa tendenza. In un ecosistema italiano delle startup che ha visto il proprio valore crescere da 5 a 60 miliardi di euro in un decennio, Vento ha supportato la genesi di 220 società. Queste realtà garantiscono tremila posti di lavoro e generano circa 3 miliardi di valore sul mercato, un dato che rappresenta il 5% del totale nazionale. «Il contributo in dieci anni è un contributo reale», rivendica Elkann. «Vento è veramente interessata agli italiani, dunque noi crediamo che gli italiani siano straordinari e che abbiano una fortissima capacità; dunque il nostro obiettivo è proprio di aiutare a valorizzare quella loro abilità e permettere a loro di creare in Italia e fuori». L’approccio pone le persone al centro della strategia, sostenendo donne e uomini animati dalla volontà di misurarsi sui mercati mondiali con fiducia nelle proprie potenzialità. A fugare i timori sulla scarsità di risorse finanziarie interviene una certezza pragmatica. «Sono sempre stato dell’idea che quando si creano opportunità, il capitale segue», evidenzia il presidente.
L’orizzonte del prossimo decennio punta a una crescita in forte accelerazione. L’ambizione per i futuri dieci anni prevede la creazione di oltre mille nuove imprese e gli investimenti si indirizzano con decisione verso settori di frontiera. «Il grosso degli investimenti in Vento va verso delle conoscenze, delle industrie che non esistono», spiega il manager. Torino offre un terreno fertile per questa ondata di innovazione, ma l’attenzione resta ancorata a una prospettiva molto ampia. «Torino ha tradizionalmente sempre avuto una fortissima spinta al futuro», annota il fondatore riducendo al minimo il focus cittadino per abbracciare l’intero potenziale nazionale.
L’esempio di Bending Spoons
In tal senso, fa notare Elkann, i superamento dei confini domestici resta il traguardo finale per ogni nuova realtà italiana. «Se tu riesci dall’Italia a costruire una realtà imprenditoriale, questa realtà deve misurarsi con il mondo», avverte. Un esempio virtuoso arriva da Bending Spoons e dai suoi fondatori, espressione di una generazione capace di competere in scenari transnazionali con una espansione organica e tramite acquisizioni mirate. Il Paese eccelle quando sa fondere la funzionalità con la bellezza. «Noi siamo molto bravi come italiani a trovare il punto di equilibrio della tecnica e dell’estetica», osserva il presidente anticipando i temi legati al design industriale.
In quest’ottica, unire la concorrenza con la collaborazione, sul modello dei grandi distretti nazionali dell’auto sportiva in Emilia-Romagna o del mobile in Brianza, rappresenta la formula per il successo globale. In questi poli si assiste a una dinamica vincente in cui le aziende concorrono per l’eccellenza pur alimentando un ecosistema comune. «Da una parte tu competi e dall’altra tu collabori», chiarisce Elkann indicando la via maestra per replicare il modello nel settore dell’alta tecnologia. «Non c’è nessuna ragione per cui, se tu stai creando qualcosa che è di qualità, che è molto difficile da fare, tu non riesca a poterla portare dall’Italia al mondo», conclude l’imprenditore confermando il suo ottimismo per una nazione chiamata a competere ai vertici del mercato planetario.
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